مشخصات فایل:
پاورپوینت روش ارزيابي متوازن
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 80
فهرست مطالب:
فلسفه BSC
تاريخچه BSC
اهداف BSC
طرح ريزي استراتژي سازمان
مثال منظر مالي
مثال روش ارزيابي متوازن
نقشه استراتژي BSC
تعريف روابط علت و معلولي استراتژي
مدل SWOT
و . . .
بخشی از پاورپوینت:
فلسفه BSC
1- استراتژي محور است .
2- ابزاري براي كنترل اجراي استراتژيهاي سازمان است .
3- متوازن كردن فعاليت هاي سازمان است .
4- روش ارزيابي عملكرد سازمان است .
5- همكاريهاي بين وظيفه اي (Cross Functional) و يكپارچه ايجاد مي كند.
6- منافع مشتريان و ذي نفعان را ملحوظ مي كند .
7- رابطه علت و معلول بين چهار منظر (چشم انداز) را مشخص می کند.
بيش از 50% شركت هاي Fortune-1000 اين روش را بكار گرفته اند.
و . . .
2- ابزاري براي كنترل اجراي استراتژيهاي سازمان است .
3- متوازن كردن فعاليت هاي سازمان است .
4- روش ارزيابي عملكرد سازمان است .
5- همكاريهاي بين وظيفه اي (Cross Functional) و يكپارچه ايجاد مي كند.
6- منافع مشتريان و ذي نفعان را ملحوظ مي كند .
7- رابطه علت و معلول بين چهار منظر (چشم انداز) را مشخص می کند.
بيش از 50% شركت هاي Fortune-1000 اين روش را بكار گرفته اند.
و . . .
در قالب ppt و در 80 اسلاید و قابل ویرایش.