فهرست مطالب مقدمه 9فصل اول (ادبيات موضوع) : تجزيه و تحليل و طراحی ساختار سازمانی 10مفاهيم و اصطلاحات سازمان 11 روابط سازمانی 11ترکيب سازمانی (نمودار سازمانی) 11سطوح سازمانی 11واحدهای صف وستاد 11تفويض اختيار 11تشکيلات سازمانی 12وظيفه (شغل) 12مسئوليت 12اختيار 12مقام 13واحد تشکيلات و روش ها 13وظايف واحد تشکيلات وروش ها 13هدفهای واحد تشکيلات و روش ها 15ساختار سازمانی 16اجزای اصلی ساختار سازمانی 16نمودار سازمانی 16تعريف 16ارکان اصلی نمودار 16نکات مهم در تهيه نمودار سازمانی 17راهنمای سازمان و مواردی که نمودار سازمانی نمايش می دهد 18سازمان هايي که مي توان برای آنها طراحی ساختار نمود 18نشانه های ضعف ساختار سازمانی 19مراحل سازماندهی رسمی (ديدگاه انديشمندان کلاسيک) 191-تقسيم بندی کل سازمان به چند جزء اصلی(تقسيم بندی افقی) 192-برقراری روابط بر اساس اختيارات (تقسيم بندی عمودی) 193-مرتبت ساختن سلسله مراتب افقی 194-تعيين پست سازمانی کارکنان (تهيه شرح شغل و شرايط احراز شغل) 20تعريف كار 20تعريف وظيفه 20تعريف شغل 20تعريف و مفهوم تجزيه و تحليل شغل 20نتايج تجزيه و تحليل مشاغل 21كاربردهاي تجزيه و تحليل شغل 21مراحل تجزيه وتحليل شغل 21روشهاي جمع آوري اطلاعات 22روش مشاهده 22روش مصاحبه 22روش پرسشنامه 22روش تلفيقي 22روش نشست متخصصان 22روش استفاده ازسوابق گذشته 22تعريف طراحي شغل 23عوامل موثر بر طراحي شغل 23هويت وظايف 24تهيه و تدوين شرح شغل 24تعريف شرح شغل 24تعيين شرايط احراز شغل 25عوامل تشكيل دهنده ي شرايط احراز شغل 25مزايا و نتايج تجزيه و تحليل شغل 25ارزيابي و طبقه بندي مشاغل 26تعريف طبقه بندي مشاغل 25فوايد و كاربرد هاي طبقه بندي مشاغل 261. روشهاي ارزيابي و طبقه بندي مشاغل 26روش درجه بندي 26روش امتيازي 28روش طبقه بندي 29روش مقايسه عوامل 29روش شخص و شغل 30فصل دوم (معرفي مكان كار آموزي) : شرکت شهاب خودرو (سهامي عام) 36تاريخچــه 37موضوع شرکت طبق مفاد اساسنامـه 37انواع توليدات, محصولات و ظرفيت اسمـي کارخـانـه 38ارکـان اصلـي شرکت 39روزنامه کثيرالانتشـار شرکت 40منابع و امکانات در اختيار شرکت 40نقشه و کروکي جانمايـي ( Layout) 41 تعداد کل پرسنل شرکت در پايان سال 1386 41وضعيت سيستمهای اطلاعاتی و مديريتی مورد استفاده شرکت 41برنامه های آتی جهت استقرار سيستمهای نوين مديريت 41خلاصه برنامه استراتژيک ، چشم انداز ، ماموريت و ارزشهای سازمانی شرکت 42آرمان : (vision) 43بيانيه چشم انداز : (vision statement) 43بيانيه ماموريت : ( mission statement) 43 شعار: (Motto) 43ارزشهای محوری سازمانی : ( Value & Belives) 43اهداف بلند مدت کيفی ( سطح سازمان) طی برنامه 5 ساله راهبردی 43اهداف بلند مدت کمی ( سطح سازمان ) طی برنامه 5 ساله راهبردی 43بررسی عوامل محيطی بر اساس مدلPEST 44فرآيندهای پشتيبانی بر اساس زنجيره ارزش پورتر: ( porter chain value ) 45تجزيه و تحليل رقابت CPM 46راهبردهای کلان ( اصلی ) شرکت شهاب خودرو 47 اقدامات انجام شده جهت بهبود وضعيت توليد 48ارتقاء کيفيت 48فعاليتهای شرکت درطول سال 1386 در جهت استقرار نظام کيفيت 48ساير اقدامات جهت بهبود کيفيت و کميت محصولات 49تعميرات و نگهداری 49فعاليتهاي ايمنـي و بهداشت صنعتـي 50فعاليتهاي مهندسي 51اطلاعات نيروي انسانـي 53سياست ها و برنامه هاي شرکت در زمينه نيروي انساني 53ترکيب نيروي انساني بر حسب نوع استخـدام 53فصل سوم : شناخت وضعيت سيستم موجود 55معرفی واحد مربوطه (واحد سيستم ها و روشها) 56فعاليتهای بخش تشکيلات و روشـها 56فعاليتهای انجام شده در شرکت 56معرفي فازهاي پروژه سازماندهي واحد تزئينات 57 فاز اول پروژه( تعريف مشاغل واحد تزئينات) 571. مطالعه اوليه 572. تشکيل جلسه با مسئولين واحد تزئينات 583. طرح موضوع با مديريت سازمان 584. اخذ مجوز ايجاد تغييرات جديد 585. طراحي فرم شناخت مشاغل 586. تشکيل جلسه با مديريت واحد اداري و منابع انساني 587. مطالعه و بررسي فرمهاي تکميل شده شناخت اوليه شغل کارگران 588. تدوين شرح وظايف شغلها 58 فاز دوم پروژه( طراحي ساختار سازماني) 59 مراحل طراحي ساختار تفصيلي هر قسمت 59چارتهای سازمانی -استاندارد مشاغل واحد تزئينات -شرح وظايف -دستور العمل ها -DFDها -فصل چهارم : تجزيه و تحليل سيستم مطرح شده 60مبنای سازماندهی 611- سازماندهی بر مبنای نوع وظيفه 61 ويژگيهای اين نوع ساختار 62 الف-ويژگيهای محتوايي 62 ب- چگونگی فعاليت سيستمهای درون سازمانی 62 ج-نقاط قوت اين نوع ساختار 62 د- نقاط ضعف 622- سازمان بر مبنای نوع محصول 63ويژگيهای اين نوع ساختار 633- سازمان بر مبنای منطقه عمليات( جغرافيايي) 64ويژگيهای اين نوع ساختار 644-سازمان بر مبنای مشتری و مخاطب 65ويژگيهای اين نوع ساختار 655- سازمان بر مبنای ساخت ويژه کار موقت( ادهوکراسی) 67ويژگيهای اين نوع ساختار 676-سازمان بر مبنای ساخت ماتريسی 68 انواع ساختار ماتريسی (1- نوع موقت ، 2- نوع دائمي) 69ويژگيهای اين نوع ساختار 697- سازمان با ساخت های جديد 70مهمترين ساخت های جديد سازمان ها 70 ويژگيهای مشترک سازمانهای جديد 71 مدير پروژه در سازمانهای امروزی 72 ويژگيهای اصلی يک پروژه 728- ساختار سازمانی پروژه ای 72 مديريت پروژه 72 شرايط بکارگيری ساختار پروژه ای 73 محيط پروژه 73 مديريت زمان پروژه 73نوع ساختار سازمانی در شرکت شهاب خودرو 72 ويژگيهای ساختار وظيفه ای شرکت 74 ويژگيهای ساختار وظيفه ای شرکت 74 الف-ويژگيهای محتوايي 74 ب- چگونگی فعاليت سيستمهای در شهاب خودرو 74 ج-نقاط قوت ساختار وظيفه ای شهاب خودرو 75 د- نقاط ضعف ساختار شهاب خودرو 75فصل پنجم : نتيجه گيري و پيشنهادات 76نتيجه گيري 77نکته مهم 77مزايا و نتايج تجزيه و تحليل شغل در واحد تزئينات 78فوايد و كاربرد هاي طبقه بندي مشاغل در واحد تزئينات 78طرحهاي پيشنهادي جهت بهبود کيفيت نيروي انساني 79فصل ششم : منابع و ماخذ 80منابع و مآخذها 81
تعداد مشاهده: 6002 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: .DOC
تعداد صفحات: 85
حجم فایل:562 کیلوبایت